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熱烈慶祝南京國際服務(wù)外包企業(yè)協(xié)會網(wǎng)站成功改版! 2013.9.16

行業(yè)研究

中國服務(wù)外包企業(yè)最新發(fā)展模式研究

發(fā)布時(shí)間:2013-11-26 點(diǎn)擊次數(shù):3219

服務(wù)外包


 

2012年業(yè)內(nèi),幾起較大的企業(yè)合并和收購案,引起了同仁們和媒體的廣泛關(guān)注,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下、在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)成長速度快速下滑的時(shí)候,這 些合并和并購到底基于何種背景?與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展有何關(guān)系?是否產(chǎn)業(yè)到達(dá)了某個(gè)臨界點(diǎn)?一些資深業(yè)內(nèi)人士、政府官員和媒體人,通過電話或其他方式 不斷向我提出詢問,以下將我數(shù)次答復(fù)中所談到的內(nèi)容,稍作整理奉獻(xiàn)給大家,以供參考。

中國服務(wù)外包企業(yè)新一輪規(guī)?;偁幍牟①徃叱眮砼R

2012年上半年,中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)相繼發(fā)生了多起較大規(guī)模的企業(yè)并購,其并購密度之高、規(guī)模之大都是前所未有,這意味著中國服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)入了向規(guī)?;?、高附加值發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),到了“內(nèi)生增長”與“并購”兩條腿走路,快速壯大的重要發(fā)展階段。

2012年4月和6月,軟通動(dòng)力信息技術(shù)有限公司分別完成了對南京江琛科技有限公司和加拿大Abovenet國際公司的并購,提升了電力行業(yè)的服務(wù)能力和在商業(yè)智能(BI)及數(shù)據(jù)服務(wù)的行業(yè)能力。

2012年4月,中軟國際與華為合資組建中軟國際科技服務(wù)有限公司,主營電信軟件研發(fā)、服務(wù)業(yè)務(wù)。

2012年5月,神州數(shù)碼為最大股東注冊在日本的 SJI 公司斥資4.97億元收購中訊軟件40.5%權(quán)益,旨在中國及日本建立對日軟件開發(fā)的領(lǐng)先地位。

2012年8月,文思信息技術(shù)有限公司與海輝軟件(國際)集團(tuán)公司合并,中國首次出現(xiàn)營收突破5億美元、人員規(guī)模超過兩萬人的重量級服務(wù)外包供應(yīng)商。

2012 年8月,博彥科技股份有限公司(以下簡稱“博彥科技”)與美國ACHIEVO CORPORATION公司簽約,以現(xiàn)金出資5650萬美元(約折合3.6億元人民幣)收購其持有的6家全資子公司100%的股權(quán),極大的加強(qiáng)了博彥科技 在日本離岸服務(wù)外包市場的競爭力。

據(jù)了解,國內(nèi)數(shù)家服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè),已分別鎖定了數(shù)十個(gè)個(gè)收購目標(biāo)。故此,中國服務(wù)外包的核心企業(yè)的并購活動(dòng)有望在今后五到十年內(nèi)保持活躍,并成為企業(yè)在全球市場覆蓋、完善行業(yè)服務(wù)能力、逐步向上游服務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。

中國服務(wù)外包企業(yè)在本輪并購高潮中的兩大關(guān)注要點(diǎn)

首 先是加快全球化布局步伐。目前服務(wù)外包的買家企業(yè)都在積極部署全球化發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)追隨大型行業(yè)買家的全球存在,而形成在全球范圍內(nèi)的現(xiàn)地服務(wù) 能力。中國服務(wù)外包企業(yè)在本輪并購中,大多將目光鎖定在全球市場布局,利用全球人力資源供給,這不僅可以支持對現(xiàn)有買家的服務(wù),還能幫助他們抓住遍布全球 的商業(yè)機(jī)會。

在服務(wù)全球化上,印度是我們的老師。印度IT-BPO企業(yè)的海外布局,幾乎覆蓋了全球服務(wù)外包市場。其海外運(yùn)營中心的職能包 含了市場渠道拓展和現(xiàn)地服務(wù)交付中心,不僅搶占市場,也在充分利用了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)人力資源。2007年,印度在全球48個(gè)國家建立了340個(gè)運(yùn)營中 心,2011年覆蓋到在70個(gè)國家,共建立了560個(gè)運(yùn)營中心,其人力資源來源于103個(gè)人國家(Nasscom 數(shù)據(jù))。

其次是服務(wù)內(nèi) 容向高技術(shù)含量業(yè)務(wù)迅速過渡。目前,在傳統(tǒng)的以開發(fā)、測試為主的外包服務(wù)注1之外,增加技術(shù)解決方案等高技術(shù)含量業(yè)務(wù)注2和咨詢服務(wù)注3等高附加值業(yè)務(wù)比 重已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)其業(yè)的共識。中國服務(wù)外包企業(yè)在本輪并購中,極為關(guān)注對業(yè)內(nèi)高端服務(wù)能力整合,逐步向上拓展服務(wù)能力,從軟件開發(fā)向技術(shù)支持、咨詢等上游外 包領(lǐng)域延展,向供應(yīng)鏈上游發(fā)展成為共識。這種整合在創(chuàng)新能力、成本控制、提高人均收益和服務(wù)靈活性等方面效益明顯,并將成為未來市場新的增長點(diǎn)。

注1:傳統(tǒng)的外包服務(wù):主要包括研發(fā)、IT外包和BPO(業(yè)務(wù)流程外包)等,年度人均產(chǎn)值約為2-3萬美元。

注2:高技術(shù)含量業(yè)務(wù):主要包括架構(gòu)服務(wù)、行業(yè)解決方案服務(wù)、產(chǎn)品工程服務(wù)等,年度人均產(chǎn)值約為10-15萬美元。

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